BERITASEMARANG.ID – Dewan Mahasiswa Universitas Semarang (Dema USM) sukses menyelenggarakan Rapat Koordinasi 1 (Rakor 1) di lingkungan kampus, belum lama ini. Pertemuan strategis ini menjadi jembatan komunikasi antara pengelola universitas dengan seluruh Organisasi Mahasiswa (Orma) serta Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) di USM.
Kegiatan ini bertujuan memastikan terciptanya koordinasi yang harmonis serta keselarasan program kerja antara kebijakan universitas dengan implementasi di tingkat organisasi kemahasiswaan. Hadir dalam acara tersebut Kepala BAAK USM, Anantya Roestanto, S.E., M.M., beserta jajaran kemahasiswaan lainnya.
Dalam sesi pemaparan, Kabid Kemahasiswaan USM, Wahyu Sulistiono, AMd., menekankan pentingnya adaptasi terhadap kebijakan baru. Salah satu poin krusial yang dibahas adalah penerapan sistem e-budgeting untuk transparansi keuangan.
”Pengelolaan kegiatan mahasiswa kini lebih terstruktur dengan pembagian jadwal dalam tiga periode triwulan. Seluruh kegiatan organisasi dibatasi maksimal pada bulan September agar proses Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) dapat berjalan tertib dan tepat waktu,” jelas Wahyu.
Koordinator Kemahasiswaan, Soiful Hadi, dalam sambutannya berharap Rakor ini tidak sekadar menjadi seremonial, melainkan menjadi ruang diskusi yang produktif. Beliau menginginkan adanya solusi nyata atas kendala teknis maupun administratif yang sering dihadapi oleh pengurus organisasi.
Rangkaian acara Rakor 1 dibagi ke dalam beberapa agenda utama, di antaranya:
-. Sosialisasi Kebijakan: Penjelasan mendalam mengenai aturan terbaru dari pengelola universitas.
-. Evaluasi Program Kerja: Pelaporan progres dari BEM Fakultas, Dema Fakultas, Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ), hingga UKM.
-. Diskusi Panel: Pembahasan mengenai perubahan jadwal kegiatan dan pemantapan rencana program kerja ke depan.
Melalui Rakor ini, diharapkan seluruh organisasi mahasiswa di lingkungan Universitas Semarang dapat bergerak lebih lincah, profesional, dan akuntabel dalam menjalankan roda organisasi demi prestasi kampus yang lebih baik.
Komentar